9月27日，集團黨委書記、董事長張國勝主持召開專題會議，研究部署三級子公司實體化運營工作。他指出，做實三級公司是集團全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型步伐的關(guān)鍵之舉。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、強化責(zé)任落實，切實增強聚力改革攻堅的責(zé)任感緊迫感，加快推動各三級子公司步入穩(wěn)健運營的良性發(fā)展軌道，為做強做優(yōu)做大國有資本添動力、增活力。集團黨委副書記、總經(jīng)理馮開銀出席。

會上，企業(yè)管理部匯報各三級公司實體化運營進(jìn)展，相關(guān)部門圍繞完善管理機制、細(xì)化考核方案、加強市場運作、引進(jìn)專業(yè)人才等方面提出意見建議。

張國勝認(rèn)真聽取發(fā)言，肯定當(dāng)前進(jìn)展。他指出，新一輪國企改革以增強核心功能、提高核心競爭力為重點，明確要求在推動國有企業(yè)真正按市場化機制運營上取得明顯成效。三級公司作為面向市場經(jīng)營的主體，地位重要、作用特殊。集團上下要認(rèn)真貫徹黨中央決策部署，按照省市委、區(qū)黨工委要求，以更高站位、更大力度、更實舉措，抓緊抓好三級公司實體化經(jīng)營各項任務(wù)，確保改革始終沿著正確的方向推進(jìn)，加快打造發(fā)展方式新、企業(yè)治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。

張國勝強調(diào)，要加強頂層設(shè)計，提高市場競爭能力。對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，進(jìn)一步強化市場意識、成本意識、核算意識，跟進(jìn)實施勞動、人事、分配“三項制度”改革，加速切入實體產(chǎn)業(yè)，增強自我“造血”功能，不斷壯大自身實力。要聚焦品質(zhì)經(jīng)營，提高服務(wù)保障能力。緊扣工業(yè)強市、綠色低碳等中心工作，找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展與公司盈利的結(jié)合點，更好服務(wù)保障全市發(fā)展戰(zhàn)略的落地落實。要強化風(fēng)險意識，提高公司治理能力。建立健全科學(xué)有效的監(jiān)督管理和風(fēng)險防范制度，促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值。各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起指導(dǎo)和支持三級公司發(fā)展的重任，企業(yè)管理部要抓緊出臺專門政策、提供必要幫助和扶持，各部門、子公司要全力配合做好相關(guān)工作，確保三級公司實體化經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)、取得實效。

集團黨委全體領(lǐng)導(dǎo)，市委派駐黨建指導(dǎo)員，集團各部門主要負(fù)責(zé)人，各二級、三級公司及招商六局主要負(fù)責(zé)人參加。