公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2021-11-09 文章來源：未知 閱讀次數(shù)：360 次
11月5日，公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹市第八次黨代會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)公司實(shí)體改革，認(rèn)真完成各年度工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長朱鴻根主持并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)朱國成、周俊、朱傳文、王云、葛智杰參加。會(huì)議要求:
強(qiáng)化招商引資，沖刺年度目標(biāo)。公司上下要將招商引資作為重中之重，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，壓實(shí)責(zé)任，營造招商氛圍，結(jié)合招商競賽嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，提升公司員工招商引資工作的主動(dòng)性、積極性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭發(fā)力，充分利用載體、基金等優(yōu)勢(shì)，把招商引資工作抓實(shí)抓好，抓出成效。部門子公司要傳遞壓力，發(fā)動(dòng)全員主動(dòng)走出去找項(xiàng)目、談項(xiàng)目，收集一批項(xiàng)目信息，簽約一批項(xiàng)目，為明年招商工作打基礎(chǔ)。招商六局要集中精力，挖掘跟蹤項(xiàng)目信息，牽頭做好各部門、子公司項(xiàng)目信息的研判、跟蹤、統(tǒng)籌工作，抓緊推進(jìn)在手項(xiàng)目簽約開工。今年最后兩個(gè)月時(shí)間，務(wù)必以高度的緊迫感、責(zé)任感、使命感，加快推動(dòng)在談項(xiàng)目快簽約、簽約項(xiàng)目快開工，確保公司全年招商工作走在前列。
認(rèn)真總結(jié)謀劃，找準(zhǔn)發(fā)展路徑。總結(jié)回顧今年工作要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行回頭看，找差距、補(bǔ)短板，利用剩余的2個(gè)月時(shí)間有重點(diǎn)地推進(jìn)工作。特別是去年考核的弱項(xiàng)，要提前對(duì)接落實(shí)補(bǔ)救措施，確保各項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。謀劃來年工作要準(zhǔn)確定位部門、子公司在公司乃至全區(qū)的角色。要體現(xiàn)推進(jìn)國企改革和市場化運(yùn)營，明年是國企改革三年行動(dòng)的最后一年，推進(jìn)平臺(tái)公司市場化運(yùn)行是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要政策舉措，明年的工作首先要考慮這兩個(gè)大的政策背景。要體現(xiàn)塑創(chuàng)品牌、提升效益，充分考慮營業(yè)收入、利潤、稅收等體現(xiàn)企業(yè)特征的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各子公司要排出可量化的經(jīng)營指標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)品牌創(chuàng)建，樹立良好的企業(yè)形象。要體現(xiàn)工作的規(guī)范化、程序化，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)特征，規(guī)范工作程序，提升工作效率，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)投資監(jiān)管，提升經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目投資是公司服務(wù)鹽南發(fā)展的重要責(zé)任，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，要持續(xù)跟蹤，實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目的收益情況?；鸷凸蓹?quán)投資項(xiàng)目要吸取以前引進(jìn)項(xiàng)目參與投資的教訓(xùn)，形成對(duì)外投資企業(yè)的名冊(cè)，定期分析收益風(fēng)險(xiǎn)，按投資約定進(jìn)行收益分配。房地產(chǎn)投資項(xiàng)目要逐一對(duì)照合作協(xié)議，對(duì)投資效益進(jìn)行分析，特別是資金回籠、利潤分配等情況。資產(chǎn)管理類項(xiàng)目要綜合分析利用情況，對(duì)資產(chǎn)使用和閑置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出下一步的工作建議。文旅類項(xiàng)目要對(duì)各項(xiàng)目投入收益情況進(jìn)行摸底，將經(jīng)營性的項(xiàng)目逐一列出，明確運(yùn)營模式，逐步實(shí)現(xiàn)收益增加。要跟蹤明年城建計(jì)劃編排工作，區(qū)直部門、街道代建的項(xiàng)目必須全部列入預(yù)算，公司自主實(shí)施的經(jīng)營性項(xiàng)目必須進(jìn)行可行性研究，加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)估，充分考慮資金平衡和經(jīng)營收益。
抓好信訪維穩(wěn)，落實(shí)安全生產(chǎn)。年底是各類矛盾曝發(fā)期和信訪高峰期，各部門、子公司要抓好職責(zé)范圍內(nèi)的信訪穩(wěn)定工作，可以現(xiàn)場答復(fù)的訴求及時(shí)提供解決方案，需要其他部門、子公司配合落實(shí)的，及時(shí)溝通會(huì)商，不得相互拖壓推諉。要特別關(guān)注工程款結(jié)算、農(nóng)民工工資等民生問題，做到早排查、早準(zhǔn)備、早化解。進(jìn)入11月份氣溫逐漸降低，要認(rèn)真籌劃冬季安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)開展防凍、防滑、給排水系統(tǒng)安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，常態(tài)化抓好樓宇消防、施工安全、疫情防控等工作，牢牢樹立生命至上的安全理念。
堅(jiān)守道德底線，保持廉潔自律。要以案為鑒，加強(qiáng)警示教育，平時(shí)在工作中嚴(yán)守底線、筑牢防線，注重抓早抓小，防微杜漸，始終保持清醒的頭腦，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事。要加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，在決策執(zhí)行、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防控、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步發(fā)揮相關(guān)部門職能，加強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)審，保證公司健康平穩(wěn)發(fā)展。
各部門、子公司負(fù)責(zé)同志參加。
