為清楚把脈 “五一”小長假期間房地產(chǎn)市場行情，推進房產(chǎn)公司合作項目營銷工作的順利開展，4月27日，公司黨委委員、副總經(jīng)理周志旺主持召開房產(chǎn)項目合作交流會。城南房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)同志、相關(guān)工作人員，以及金地中心、佳源廣場、金茂府等房產(chǎn)合作項目負(fù)責(zé)人參加會議。

    會上，各項目負(fù)責(zé)人分別交流了對房地產(chǎn)市場走勢的見解看法和近期促銷策略，大家一致表示要形成合力，共同成長，充分利用資源優(yōu)勢積極應(yīng)對存在的問題。

    周志旺充分肯定了各合作項目的工作成效和促銷政策，對下一步營銷管理工作指出以下建議要求:

    要加大活動力度，抓住關(guān)鍵節(jié)點搞群體活動，引導(dǎo)客流，各家花小錢集中辦大事，以“攜手并進，合作共贏”為原則，站位鹽南市場，宣傳“人文地產(chǎn)、生態(tài)地產(chǎn)、品質(zhì)地產(chǎn)”的品牌形象，整合資源，增強市場端客戶的投資意向及 “宜居鹽南”的市場信心。

    要合理利用資金，要考慮項目持續(xù)生存，回歸市場解決根本問題，秉承“精準(zhǔn)滴灌”的資金使用原則，精準(zhǔn)分析客戶來源，將費用成本精準(zhǔn)投放至客戶市場。營銷費用額度不足的問題，合作雙方要加強研究，深入調(diào)研，共同努力協(xié)調(diào)矛盾問題，齊心協(xié)力共渡難關(guān)。

    要加強合作管理，各合作項目要多向城南房地產(chǎn)公司提出工作建議，城南房地產(chǎn)公司要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強合作項目監(jiān)管，多深入了解合作項目的運營情況，確保不出現(xiàn)混亂；要全面改進工作方法，加強服務(wù)意識，加快各項審批管理流程，確保個項目工作運轉(zhuǎn)不受影響。