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    會議要求：

    深入調(diào)查研究，謀劃思路舉措。結(jié)合“三個(gè)回歸”要求，認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》文件精神，沉下身子對分管領(lǐng)域開展調(diào)查研究，摸排工作中的困難和問題，思考謀劃思路舉措，研究形成工作方案，切實(shí)解決工作中遇到的難點(diǎn)和堵點(diǎn)。調(diào)查研究重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題、幫助解決問題，不拘泥于形式。各部門、子公司負(fù)責(zé)同志要結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的謀劃研究，把責(zé)任、指標(biāo)、壓力傳導(dǎo)到位，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)發(fā)力，協(xié)同并進(jìn)，有效提升管理水平。

    突出工作重點(diǎn)，加大落實(shí)力度。梳理明確重點(diǎn)工作，一件一件抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。所有家家到項(xiàng)目要進(jìn)行回頭看，確保工程施工盡快掃尾、設(shè)備盡快安裝調(diào)試。招商引資工作要再重視再落實(shí)，營造“全員招商”氛圍，加快儲備有效項(xiàng)目信息，牽頭部門要配合出臺相應(yīng)考核措施，對接好江蘇發(fā)展大會、市5.18經(jīng)貿(mào)洽談會等活動，提前做好全市深圳、北京專題招商活動準(zhǔn)備工作。各板塊要結(jié)合自身經(jīng)營管理實(shí)際，明確階段性工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營及收益保障。

    抓牢安全生產(chǎn)，確保萬無一失。清醒認(rèn)識做好安全生產(chǎn)的極端重要性，始終把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置。對前期檢查中發(fā)現(xiàn)的載體的安全隱患，要抓緊整改到位，相關(guān)載體手續(xù)辦理要抓緊落實(shí)到位。文旅載體要加強(qiáng)日常的安全管理，制定相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案，人員集聚到一定數(shù)量要有熔斷機(jī)制，確保安全無事故。

    規(guī)范工作機(jī)制，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對照省市都作風(fēng)建設(shè)通報(bào)的典型問題，要到認(rèn)真查擺，舉一反三，提前做好整改。增強(qiáng)規(guī)矩意識，按程序辦事、按制度辦事，特別是涉及國資監(jiān)管、招投標(biāo)、物資采購等方面的工作，必須加強(qiáng)工作的規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作制度和報(bào)批流程。提振工作狀態(tài)，加快工作節(jié)奏，做到事事有回音，件件有著落。做好510警示教育大會準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)教育引導(dǎo)，各部門、子公司要教育員工明是非、知敬畏、守底線，自覺自愿將廉潔自律落實(shí)到工作中來，推進(jìn)公司廉政文化建設(shè)。

    會議聽取了公司4月份重點(diǎn)工作情況和5月份重點(diǎn)工作安排，研究了文旅項(xiàng)目引進(jìn)品牌商戶相關(guān)政策、相關(guān)子公司董監(jiān)事及章程變更事宜，以及公司2023年投資計(jì)劃。

    各部門、子公司負(fù)責(zé)同志列席會議。