當(dāng)一份空白A4紙發(fā)放在面前時(shí)，面對(duì)一場(chǎng)突如其來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)考試，城南房地產(chǎn)公司項(xiàng)目組管理人員對(duì)工作的作風(fēng)要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也進(jìn)一步提起了爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)的干勁………

   6月10日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理周志旺召集城南房地產(chǎn)公司全體人員參加城南房地產(chǎn)公司工作會(huì)議，本次會(huì)議改變以往常規(guī)模式，采取現(xiàn)場(chǎng)答題的方式，對(duì)項(xiàng)目組的管理工作進(jìn)行摸底，周志旺對(duì)合作項(xiàng)目管理工作組人員當(dāng)面出題，題目?jī)?nèi)容涉及合作項(xiàng)目管理工作中的各類重點(diǎn)數(shù)據(jù)、管理內(nèi)容、項(xiàng)目背景及進(jìn)展等。堅(jiān)持嚴(yán)評(píng)實(shí)考，既出卷，又答卷；既檢驗(yàn)作風(fēng)，又考驗(yàn)狀態(tài)；既倒逼思考，又推進(jìn)管理工作靠實(shí)，真正把工作會(huì)議開(kāi)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題的“推進(jìn)會(huì)”，各項(xiàng)目組及成員同臺(tái)比武、集體檢閱的“交流會(huì)”。

    2023年是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是公司提升作風(fēng)建設(shè)的實(shí)干之年，為進(jìn)一步明晰工作目標(biāo)，提高工作質(zhì)效，周志旺強(qiáng)調(diào)工作“實(shí)干風(fēng)”，強(qiáng)調(diào)“事事有回音”、“件件有落實(shí)”，城南房地產(chǎn)公司要建立“條線交流不定期、一周一小結(jié)，一月一回顧，一季一匯報(bào)”的工作例會(huì)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，將查漏補(bǔ)缺“抓在平時(shí)、督在經(jīng)常、落在日?！薄！按蠹叶甲隽撕芏喙ぷ?，但卻忽略了匯報(bào)的重要性，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策，有困難、有問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，學(xué)會(huì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決問(wèn)題，有效的做工作”，周志旺開(kāi)會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)。

    周志旺要求：要堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，逐步走向市場(chǎng)化發(fā)展道路，用市場(chǎng)化的方式改進(jìn)工作思想及工作方法；要繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立嚴(yán)格的規(guī)矩意識(shí)，崗位工作職責(zé)要全面落實(shí)；要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮房產(chǎn)公司條塊結(jié)合式管理優(yōu)勢(shì)，合力推動(dòng)公司高效發(fā)展；要堅(jiān)持去行政化管理，打破機(jī)關(guān)層級(jí)匯報(bào)的觀念，工作上要講效益、有落實(shí)、有回應(yīng)、有結(jié)果 。