9月15日，鹽阜大眾報刊發(fā)題為《櫛風沐雨譜華章 乘風破浪再起航》的整版文章，專題報道集團站在新起點塑造高質(zhì)量發(fā)展新動能新優(yōu)勢的工作舉措。全文如下：
2023年8月份，經(jīng)市委、市政府批準，鹽城市城南新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司、鹽城金融城建設(shè)投資有限公司正式組建“鹽城市都市建設(shè)投資集團有限公司”。從優(yōu)秀到卓越，都市集團又一次站在了新的起點上，乘風破浪、直掛云帆。“推動高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)走在前列，國有企業(yè)承擔的責任更重大、使命更光榮。”面對著綿延于前方的新征程，集團黨委書記、董事長屠兆彬表示，集團上下始終堅定政治方向，勇于改革創(chuàng)新，奮力攻堅克難，扎實推動改革發(fā)展各項任務(wù)落地見效，不斷開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，為奮力譜寫“強富美高”新鹽城現(xiàn)代化建設(shè)新篇章作出新的更大貢獻。
利潤增速大幅提升，是集團以改革促進轉(zhuǎn)型、以創(chuàng)新驅(qū)動升級的生動注腳，也是國企高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階的鮮明標志。今年上半年，都市集團在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈延伸上下功夫，以篤行不怠的精神、踔厲奮發(fā)的作為，向全市人民交出了一份走在前列、干在實處的精彩答卷：——資產(chǎn)公司圍繞提升國有資產(chǎn)出租率、收益率，加大樓宇招商和“騰籠換鳥”力度，新增資產(chǎn)出租面積1.44萬平方米，資產(chǎn)出租率達87%。梳理出安置房、零星商業(yè)等閑置資產(chǎn)2.45萬平方米，組織公開拍賣和對外出租。——文旅公司圍繞帶動人氣商氣向南集聚，重點打造珠溪古鎮(zhèn)，引進上海大世界、混知等知名品牌，五一期間正式開街，成為鹽城大市區(qū)文旅融合的又一成功標桿。——房地產(chǎn)公司圍繞服務(wù)合作項目、防范經(jīng)營風險，有序推進項目建設(shè)和產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)住宅、商業(yè)、辦公、產(chǎn)業(yè)載體施工產(chǎn)值18.2億元，完成合作項目銷售16.3億元。——農(nóng)示園公司引進大風車樂園等項目，開展研學(xué)、紅色、康養(yǎng)等團建活動8場次，上半年吸引游客近50萬人次。——公寓管理公司接手管理全區(qū)10處2236套公寓類資產(chǎn)，合計面積約12.65萬平方米，分類界定功能，明確運營方向，完善產(chǎn)權(quán)手續(xù)，加強安全管理，為下一階段規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。在做優(yōu)做強特色產(chǎn)業(yè)、不斷創(chuàng)造高品質(zhì)生活賦能高效能治理這條路上，都市集團始終聚焦主責、圍繞主業(yè)，科學(xué)合理確定經(jīng)營目標，六大板塊齊頭并進，全面實現(xiàn)集團整體高質(zhì)量發(fā)展。一子落下，激發(fā)無限可能。9月7日上午，2023鹽城創(chuàng)新之核——鹽南高新區(qū)（上海）科創(chuàng)資源推介會在上海浦東隆重舉行，都市集團有關(guān)負責人作鹽城“創(chuàng)新之核”專題推介。“今年以來，我們以項目招引和載體建設(shè)為龍頭，積極履行服務(wù)區(qū)域發(fā)展責任，為鹽南高新區(qū)產(chǎn)業(yè)培育、經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。”集團有關(guān)負責人表示，將繼續(xù)發(fā)揮集團商業(yè)載體、產(chǎn)業(yè)載體、樓宇載體優(yōu)勢，科學(xué)利用收儲閑置資產(chǎn)，聚焦綠色能源、新型顯示等關(guān)鍵領(lǐng)域，緊盯大數(shù)據(jù)、機器人等關(guān)鍵行業(yè)，全力招引重特大項目，支持鹽南高新區(qū)“一城五園”建設(shè)，實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)培育與服務(wù)區(qū)域發(fā)展同頻共振。
黨的二十大報告強調(diào)，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。時移世易，唯有不懈創(chuàng)新，方能推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。“推動國企高質(zhì)量發(fā)展，是都市集團各項工作的出發(fā)點，也是國企改革三年行動方案的落腳點。”屠兆彬說，三年來，集團進一步深化國企改革，優(yōu)化完善企業(yè)治理，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力活力。建設(shè)一流企業(yè)，現(xiàn)代化的治理機制至關(guān)重要。都市集團把規(guī)范管理作為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)性工作，通過完善體制機制，實現(xiàn)以管理促效益提升。今年上半年，新修訂完善13類52項制度，明確28家全資及控股、參股子公司的管理責任，初步構(gòu)建“集團公司—專業(yè)化公司—項目公司”三級管控體系。今年以來，集團強化全面預(yù)算管理，將部門子公司的支出全部納入預(yù)算，規(guī)范代建項目管理，制定年度投資計劃，出臺涉及工程建設(shè)管理六項制度，加強招標審核和工程合同管理，確保項目實施的規(guī)范性、經(jīng)濟性。“集團謀劃盤活利用在手資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益，進一步強化各二級公司的主體地位，健全經(jīng)營管理體系，利用城市建設(shè)積累的資產(chǎn)謀劃專業(yè)化、特色化經(jīng)營?！奔瘓F有關(guān)負責人介紹，將同步強化三級子公司的經(jīng)營責任，項目化、責任化做實每一個三級子公司，充分挖掘盈利點和增長極，成為營業(yè)收入和利潤中心。企業(yè)要發(fā)展，人才必先行。8月19日，集團舉辦的2023年度新入職員工崗前集中“第一課”培訓(xùn)活動中，新入職員工深入了解公司企業(yè)文化，盡快熟悉公司情況，更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變角色、融入新崗位、熟悉新要求。上半年，都市集團實施“引才、育才、用才”三大工程，在人才隊伍建設(shè)上“重素質(zhì)”，充分發(fā)揮黨委選人用人的導(dǎo)向和把關(guān)作用，優(yōu)化選育管用，培養(yǎng)與時俱進的干部人才。同時把政治素質(zhì)高、敬業(yè)精神足、工作能力強的優(yōu)秀員工選拔到文化旅游、資產(chǎn)經(jīng)營、房產(chǎn)開發(fā)等重要業(yè)務(wù)崗位，為公司長遠發(fā)展積蓄優(yōu)秀人才力量。
春華秋實，詮釋奮斗的足跡。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵之年，是國有企業(yè)改革成果鞏固深化之年。根深葉茂，本固枝榮。都市集團堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”，深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神“十個一”系列活動、“黨建強引領(lǐng)、攜手向未來”迎七一主題黨建活動，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深入推進企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作融合發(fā)展，圍繞“六個一”打造“理響開投”主陣地，申報全市第一家國有企業(yè)意識形態(tài)工作聯(lián)系點，成功獲評“2022年度市級文明單位”。良好的政治生態(tài)，是全面從嚴治黨的應(yīng)有之義，是做好各方面工作的堅實基礎(chǔ)，對企業(yè)改革發(fā)展有著正向推動作用。今年初，都市集團出臺2023年度《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，圍繞政治監(jiān)督、作風建設(shè)、紀律建設(shè)、隊伍建設(shè)，開展14項重點工作，全面規(guī)范干部職工行為。8月26日，集團舉辦黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升專題講座，全面提升公司黨員干部隊伍素質(zhì)和公司黨建工作規(guī)范化水平，補短板、強弱項，進一步增強公司黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。“集團深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，扎實開展‘黨建品牌創(chuàng)建年’活動，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動公司高質(zhì)量發(fā)展?！奔瘓F黨群工作部負責人表示，以令率人，不若身先。下一步，將精心開展主題教育活動，把準政治定位，聚焦深學(xué)細悟，注重學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心工作的實際成果。同時圍繞“作風建設(shè)年”活動要求，加強黨風廉政建設(shè)，把紀律作風建設(shè)擺在更加突出的位置，把鐵的紀律轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣，護航集團穩(wěn)健運行。使命如磐接續(xù)奮斗，重任在肩奮勇爭先。站在新的起跑線上，沿著全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的新征程，都市集團時刻保持“人一之我十之、人十之我百之”的勁頭，同時間賽跑，以實干奮進，為全市高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
來源: 鹽阜大眾報
編輯：綜合部
