為落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案，加快建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)職明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)公司員工樹(shù)立主人翁意識(shí)，推動(dòng)公司實(shí)施民主管理，群策群力實(shí)現(xiàn)公司改革發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)研究決定在全體員工中開(kāi)展“同心同行 聚力聚能”——我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間

9月13日-9月30日
二、參與對(duì)象

公司全體員工

三、活動(dòng)形式

暢通言路、集思廣益。全體員工在對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀和實(shí)體化運(yùn)營(yíng)思路作充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)公司下一步發(fā)展提出合理性意見(jiàn)和建議。

1、建言內(nèi)容：范圍不限、形式不拘，可涉及公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，包含但不限于人事管理、財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、黨建工作、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等。

2、建言要求：觀點(diǎn)鮮明，針對(duì)性強(qiáng)，重實(shí)效可操作。每位員工都要立足崗位、開(kāi)拓視野，沉心思考，先指出當(dāng)前存在問(wèn)題或弊端，或指出實(shí)施某項(xiàng)措施的好處，再提出建議。

3、報(bào)送方式：以個(gè)人名義提出書面意見(jiàn)建議，以部門、子公司為單位集中報(bào)送。
四、組織安排

1、征集報(bào)送。9月25日前，各部門、子公司將征集的合理化建議和意見(jiàn)統(tǒng)一收集后提交公司綜合部進(jìn)行匯總歸類，聯(lián)系人：潘麗麗。

2、組織評(píng)審。9月30日前，由綜合部、黨群工作部、監(jiān)察審計(jì)部聯(lián)合相關(guān)專業(yè)人員篩選出有價(jià)值的優(yōu)秀建議和意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、成果運(yùn)用。10月份，對(duì)有助于推進(jìn)公司改革發(fā)展、有助于建立現(xiàn)代企業(yè)制度、有助于推進(jìn)實(shí)體化運(yùn)行、有操作性的意見(jiàn)建議進(jìn)行采用，對(duì)建議采用人員給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組織工作有力成效顯著的部門、子公司發(fā)放組織獎(jiǎng)。

鹽城市城南新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司綜合部

2021年9月11日