2月15日下午，我區(qū)召開小區(qū)管理工作會(huì)議。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高尚德出席，房產(chǎn)分局領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道分管負(fù)責(zé)同志參加。

        會(huì)上，房產(chǎn)分局徐騁同志匯報(bào)了我區(qū)小區(qū)管理工作推進(jìn)情況，以打造“一個(gè)目標(biāo)”，即“全市第一，全省前列，全國(guó)有影響”，突出“七個(gè)強(qiáng)化”為重點(diǎn)，即“強(qiáng)化誠(chéng)信體系建設(shè)、強(qiáng)化分級(jí)考核體制、強(qiáng)化矛盾調(diào)解實(shí)效、強(qiáng)化小區(qū)業(yè)委會(huì)（物委會(huì)）考核、強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用、強(qiáng)化質(zhì)價(jià)相符管理、強(qiáng)化屬地管理的作用”，全面落實(shí)區(qū)黨工委工作會(huì)議精神，打造和諧宜居的小區(qū)環(huán)境。各街道分管負(fù)責(zé)同志結(jié)合基層管理存在的問(wèn)題，就如何加強(qiáng)小區(qū)管理、提升服務(wù)質(zhì)量等方面發(fā)表了各自的看法。

        最后，高尚德董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，我區(qū)2017年小區(qū)管理工作要堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、依法管理、先行先試、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，對(duì)“一個(gè)目標(biāo)，七個(gè)強(qiáng)化”進(jìn)行細(xì)節(jié)化處理和個(gè)性化試點(diǎn)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理工作能夠基層有隊(duì)伍、制度有落實(shí)、經(jīng)費(fèi)有保障，同時(shí)要樹好樣板、用好經(jīng)費(fèi)、調(diào)控到位、督查到位，深度挖掘物業(yè)管理工作的隱形價(jià)值，樹立城南新區(qū)小區(qū)管理品牌，打造全市最宜居區(qū)域。