為貫徹落實市委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)、機制回歸市場、生存回歸利潤”三個回歸要求，努力抓好2023年度資產(chǎn)管理公司全面預(yù)算管理工作，資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理吳鼎春于12月8日-12月9日先后召集各產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人就園區(qū)全面預(yù)算管理工作開展研究討論，并提出三個方面的工作要求：

 

    一是明確主體責(zé)任。進一步明確各產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為全面預(yù)算管理的主體，負(fù)責(zé)實施本園區(qū)全面預(yù)算管理工作。二是狠抓工作落實。在“全”上下功夫，將全面預(yù)算覆蓋到園區(qū)運營管理中的人、財、物等各個層面、各個環(huán)節(jié)；在“細(xì)”上嚴(yán)要求，將預(yù)算的制度、責(zé)任、目標(biāo)和費用等各方面進一步細(xì)化，嚴(yán)格明確到責(zé)任人。三是強化工作指導(dǎo)。將全面預(yù)算管理工作納入各園區(qū)負(fù)責(zé)人考核，與園區(qū)負(fù)責(zé)人薪酬待遇掛鉤。同時邀請公司財務(wù)部強化園區(qū)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，全面了解全面預(yù)算管理工作推進情況，研究解決全面預(yù)算管理工作實施過程中存在的問題，確保2023年全面完成資產(chǎn)管理公司全面預(yù)算管理工作。