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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

【集團(tuán)動(dòng)態(tài)】補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng) 固優(yōu)勢(shì)增亮點(diǎn)——集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2023-11-07     文章來(lái)源:本站     閱讀次數(shù):358 次




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11月6日,集團(tuán)召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)及黨委擴(kuò)大會(huì)議,要求以更加飽滿的熱情、充足的干勁,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì)、增亮點(diǎn),一著不讓打好沖刺全年攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)屠兆彬主持會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馮開(kāi)銀,市委派駐黨建指導(dǎo)員王斌及集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

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屠兆彬要求:

對(duì)標(biāo)找差沖刺全年,明確目標(biāo)謀劃來(lái)年。聚焦各項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)照目標(biāo)任務(wù),邊總結(jié)反思,邊查漏補(bǔ)缺,直面問(wèn)題短板,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)彌補(bǔ)措施,以沖刺狀態(tài)推動(dòng)年度工作任務(wù)圓滿完成。對(duì)來(lái)年工作要謀早、謀新、謀深、謀實(shí),摒棄因循守舊、求安圖穩(wěn)的思維,以市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、實(shí)體化發(fā)展為要求,進(jìn)一步理清思路、找準(zhǔn)方向。

全力出擊項(xiàng)目招引,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。響應(yīng)全區(qū)百日攻堅(jiān)會(huì)議部署,樹(shù)立全員招商理念,營(yíng)造“以項(xiàng)目論英雄、用招商比能力”的氛圍,推動(dòng)在談項(xiàng)目快簽約、簽約項(xiàng)目快開(kāi)工,開(kāi)工項(xiàng)目搶進(jìn)度,為來(lái)年招商工作打下基礎(chǔ)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要用好手中資源,主動(dòng)帶頭招商,招商六局要做好統(tǒng)籌,牽頭做好各部門、子公司項(xiàng)目信息的研判、跟蹤、協(xié)調(diào),集中力量跟進(jìn)重要客商,引進(jìn)一批有效益的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)效益提升。圍繞集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以提高效益為核心,不斷消化存量、尋求增量。文旅板塊要搶抓“雙十一”消費(fèi)節(jié)點(diǎn),積極組織載體商家,用好消費(fèi)券和各項(xiàng)政策支持,開(kāi)展優(yōu)惠促銷活動(dòng),拉動(dòng)人氣和消費(fèi)。資產(chǎn)管理板塊要加大樓宇經(jīng)濟(jì)招引力度,強(qiáng)化租金收繳、閑置資產(chǎn)盤活,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流。房產(chǎn)板塊重點(diǎn)推進(jìn)保交樓工作,積極落實(shí)“去庫(kù)存、穩(wěn)市場(chǎng)”政策,加大促進(jìn)住房消費(fèi)政策宣傳,加快年底促銷。
堅(jiān)決樹(shù)牢政治擔(dān)當(dāng),扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定。壓緊壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任,持續(xù)做好年底安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。加強(qiáng)人才公寓、重點(diǎn)辦公樓宇和商業(yè)載體內(nèi)的消防器材、電氣設(shè)備隱患排查整治,嚴(yán)格落實(shí)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理,杜絕麻痹僥幸心理,確保秋冬季各載體項(xiàng)目絕對(duì)安全。加強(qiáng)廉潔自律教育,用好手中的權(quán)力,嚴(yán)守底線、筑牢防線。在重大項(xiàng)目招引、第三方服務(wù)單位招標(biāo)、投融資決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)察、審計(jì)、風(fēng)控部門要主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)審,保證集團(tuán)健康平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。


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馮開(kāi)銀對(duì)近期工作進(jìn)行部署:
扎實(shí)開(kāi)展主題教育,通過(guò)講黨課宣講、主題討論、調(diào)研走訪、檢視整改等形式,結(jié)合來(lái)年工作謀劃,推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。加快編制集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃和管控體系,對(duì)照集團(tuán)整體規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化治理體系,加強(qiáng)規(guī)范管理,推行市場(chǎng)化選人用人和考核獎(jiǎng)懲。全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,制定安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制管理辦法,持續(xù)深化內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)合資項(xiàng)目監(jiān)管、跟蹤督查,做到防患于未然。注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升,轉(zhuǎn)變思想,與時(shí)俱進(jìn),加快推進(jìn)招商百日攻堅(jiān)、閑置資產(chǎn)變現(xiàn)、保交樓促銷售等重點(diǎn)工作落實(shí),推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),各部門、子公司負(fù)責(zé)同志要善于帶隊(duì)伍抓管理,提升整體戰(zhàn)斗力;工作人員要樹(shù)立高度的責(zé)任心和緊迫感,從嚴(yán)從緊從速完成各項(xiàng)工作任務(wù)。


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