為推動(dòng)公司學(xué)習(xí)的制度化、常態(tài)化，通過(guò)學(xué)習(xí)提升公司工作人員的能力素質(zhì)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，從即日起實(shí)行學(xué)習(xí)積分制度，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、積分辦法
（一）個(gè)人積分辦法：公司工作人員參加公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，每出勤一次記10分；遲到或早退記8分；因公請(qǐng)假記8分；因私請(qǐng)假不得分；無(wú)故不請(qǐng)假一次倒扣10分。個(gè)人積分月度統(tǒng)計(jì)公布、年底匯總。
（二）部門(mén)積分辦法：部門(mén)所有應(yīng)參加學(xué)習(xí)人員的月度積分之和/部門(mén)人數(shù)，即為部門(mén)月度積分，實(shí)行月度統(tǒng)計(jì)、年底匯總制度。

二、考勤管理
1、實(shí)行簽到考勤制度，由綜合部統(tǒng)一組織，嚴(yán)格記載公司人員的出勤情況，當(dāng)天學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)，作為學(xué)習(xí)積分和考核的依據(jù)。
2、部門(mén)負(fù)責(zé)人因公、因私請(qǐng)假需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面或短信批準(zhǔn)同意，普通工作人員請(qǐng)假需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面或短信批準(zhǔn)同意。
3、無(wú)請(qǐng)假批準(zhǔn)手續(xù)，一律作為無(wú)故不請(qǐng)假處理。

三、結(jié)果運(yùn)用
個(gè)人和部門(mén)學(xué)習(xí)積分情況納入公司月度和年度考核。
1、對(duì)季度積分前3名，獎(jiǎng)勵(lì)一定金額的圖書(shū)，月度最后1名在下月學(xué)習(xí)活動(dòng)中，自選課題主講一次學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、月度考核積分實(shí)行季度匯總公布，作為部門(mén)季度流動(dòng)紅旗評(píng)選內(nèi)容。
3、個(gè)人積分率（個(gè)人全年積分/全年應(yīng)得積分）低于90%，不得評(píng)為公司先進(jìn)個(gè)人；積分率低于80%，每低一個(gè)百分點(diǎn)年終績(jī)效減發(fā)100元。
4、部門(mén)積分率（部門(mén)人員月度積分之和/全年應(yīng)得積分）低于80%，部門(mén)不得評(píng)為先進(jìn)集體；部門(mén)積分率低于70%，部門(mén)負(fù)責(zé)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。